股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)記賬案例,股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理案例

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)應(yīng)用于激勵(lì)員工的一種最重要，都是企業(yè)發(fā)展的最重要戰(zhàn)略之一。而現(xiàn)在，股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理一直是一個(gè)比較比較緊張的問題，是因?yàn)樗�比較復(fù)雜到會(huì)計(jì)記賬、稅務(wù)處理、公司治理等多個(gè)方面。本文將是從一個(gè)股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)記賬案例，來具體點(diǎn)介紹股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理。

案例背景

某公司就是為了激勵(lì)員工，做出決定按結(jié)構(gòu)股權(quán)激勵(lì)的，向員工統(tǒng)一發(fā)放股票期權(quán)。公司共向10名員工直接發(fā)放了1000股股票期權(quán)，每股行權(quán)價(jià)格為10元，期權(quán)行權(quán)期限為3年。公司的股票市場價(jià)格為15元/股。

會(huì)計(jì)處理

股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理分為兩個(gè)階段：頒授階段和行權(quán)階段。

授予階段

在被授予階段，公司必須依據(jù)什么股票期權(quán)的公允價(jià)值確定相關(guān)的費(fèi)用，并將其分?jǐn)偟絾T工的服務(wù)期間。具體會(huì)計(jì)處理:：

公允價(jià)值的確定

公司不需要確認(rèn)股票期權(quán)的公允價(jià)值，以便去確認(rèn)相關(guān)的費(fèi)用。一般來說，公司可以不按結(jié)構(gòu)期權(quán)定價(jià)模型（如Black-Scholes模型）來計(jì)算出股票期權(quán)的公允價(jià)值。打比方公司需要Black-Scholes模型計(jì)算得出每股股票期權(quán)的公允價(jià)值為5元，則公司是需要去確認(rèn)的費(fèi)用為：

1000股×5元/股=5000元

費(fèi)用的確認(rèn)

公司是需要將去確認(rèn)的費(fèi)用分?jǐn)偟絾T工的服務(wù)期間。題中員工的服務(wù)期限為3年，則每年不需要確認(rèn)的費(fèi)用為：

5000元÷3年=1666.67元/年

公司必須在你是什么會(huì)計(jì)期間再確認(rèn)1666.67元的費(fèi)用，并計(jì)入利潤表和股東權(quán)益表中。具體看會(huì)計(jì)分錄不勝感激：

借：費(fèi)用（利潤表）1666.67元

貸：股權(quán)激勵(lì)準(zhǔn)備金（股東權(quán)益表）1666.67元

行權(quán)階段

在行權(quán)階段，員工可以選擇行權(quán)或不行權(quán)。假如員工選擇類型行權(quán)，則公司不需要據(jù)行權(quán)價(jià)格和市場價(jià)格的差額確認(rèn)相關(guān)的費(fèi)用。具體一點(diǎn)會(huì)計(jì)處理追加：

費(fèi)用的確認(rèn)

題中員工在行權(quán)期限內(nèi)你選行權(quán)，行權(quán)價(jià)格為10元/股，市場價(jià)格為15元/股，則公司不需要再確認(rèn)的費(fèi)用為：

1000股×（15元/股-10元/股）=5000元

公司需要在確定費(fèi)用后，將其記入利潤表和股東權(quán)益表中。具體一點(diǎn)會(huì)計(jì)分錄不勝感激：

借：費(fèi)用（利潤表）5000元

貸：股權(quán)激勵(lì)準(zhǔn)備金（股東權(quán)益表）5000元

稅務(wù)處理

股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理也一個(gè)也很緊張的問題。一般來說，公司必須根據(jù)國家稅務(wù)局的相關(guān)規(guī)定，換算股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)納稅額，并在相關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納稅款。具體一點(diǎn)稅務(wù)如何處理不需要根據(jù)公司所在地的稅務(wù)規(guī)定而定。

公司治理

股權(quán)激勵(lì)還牽涉到公司治理的問題。一般來說，公司需要確立系統(tǒng)完善的股權(quán)激勵(lì)制度，比較明確股權(quán)激勵(lì)的目的、范圍、條件、程序等，以以保證股權(quán)激勵(lì)的公正、公平和藍(lán)色透明。

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)主要用于激勵(lì)員工的一種最重要，但其會(huì)計(jì)處理、稅務(wù)處理和公司治理等問題都不需要企業(yè)高度重視。本文實(shí)際一個(gè)股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)記賬案例，詳細(xì)能介紹了股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理，希望對企業(yè)有所幫助。