財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)的第五章第四節(jié)(財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)：第五章第四節(jié))

財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)是一門非常重要的學(xué)科，它是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的核心。在財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)中，第五章第四節(jié)是非常重要的一節(jié)，它涉及到了企業(yè)的成本管理，是企業(yè)管理中不可缺失的一部分。下面，我們就來詳細(xì)的了解一下財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)的第五章第四節(jié)。

一、成本管理的概念

成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)成本的計(jì)算、分析、控制和管理的過程。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)效益有著有用的影響。

二、成本的分類

成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所不可能發(fā)生的各種費(fèi)用，以及就成本和利用成本。然后成本是指真接與產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)聯(lián)的成本，如原材料、真接人工等；一定程度成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)間接或者的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

三、成本的計(jì)算方法

成本的計(jì)算方法包括全面殺毒成本法、差異成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。全面殺毒成本法是指將大部分成本都計(jì)入產(chǎn)品成本中；差異成本法是指將實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異沖減產(chǎn)品成本中；標(biāo)準(zhǔn)成本法是指將標(biāo)準(zhǔn)成本管理費(fèi)用產(chǎn)品成本中。

四、成本的控制方法

成本的控制方法除了預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)控制和差異再控制。預(yù)算控制是指通過預(yù)算縮減成本的支出；標(biāo)準(zhǔn)控制是指是從如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制成本的支出；差異控制是指通過分析實(shí)際中成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異來控制成本的支出。

五、成本的分析方法

成本的分析方法和成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析和成本效益分析。成本構(gòu)成分析是指分析成本的組成部分；成本調(diào)整分析是指分析成本的變動(dòng)情況；成本效益分析是指分析成本與效益之間的關(guān)系。

六、成本的核算方法

成本的核算方法除了作業(yè)成本法、批量成本法和過程成本法。作業(yè)成本法是指將成本按照作業(yè)通過核算；批量成本法是指將成本遵循批量改進(jìn)行核算；過程成本法是指將成本通過生產(chǎn)過程參與核算。

七、成本的應(yīng)用

成本的應(yīng)用除開成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是指按照控制成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；成本核算是指對(duì)成本并且核算，以便為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供依據(jù)；成本分析是指對(duì)成本參與分析，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供依據(jù)。

八、成本管理的實(shí)踐

成本管理的實(shí)踐除了成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它可以不解決企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益；成本核算是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它可以不為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供依據(jù)；成本分析是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它是可以指導(dǎo)企業(yè)分析成本與效益之間的關(guān)系。

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