外聘會(huì)計(jì)出納責(zé)任歸誰(shuí)(外聘會(huì)計(jì)出納的責(zé)任歸屬問(wèn)題)

高薪聘請(qǐng)會(huì)計(jì)出納責(zé)任歸誰(shuí)？這是一個(gè)廣受關(guān)注的問(wèn)題。隨著企業(yè)的發(fā)展，高薪聘請(qǐng)會(huì)計(jì)出納的使用越來(lái)越大普遍，但是責(zé)任歸屬卻讓人感到困惑。下面，我們將站在不同的角度探討探討這個(gè)問(wèn)題。

從法律角度看

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第二百零六條規(guī)定，委托人無(wú)權(quán)具體的要求受托人對(duì)授權(quán)事務(wù)你們負(fù)責(zé)，并承擔(dān)全部因不能執(zhí)行委托事務(wù)才能產(chǎn)生的法律責(zé)任。所以，從法律角度來(lái)說(shuō)，正式編制會(huì)計(jì)出納的責(zé)任應(yīng)該要由委托人承當(dāng)。

從職業(yè)道德角度看

另外會(huì)計(jì)出納人員，估計(jì)恪守職業(yè)道德規(guī)范，達(dá)到其它公正客觀的態(tài)度，破壞企業(yè)的利益。要是編外會(huì)計(jì)出納違反職業(yè)道德規(guī)范，會(huì)造成企業(yè)損失，那你責(zé)任估計(jì)由其個(gè)人承擔(dān)全部。

從管理角度看

企業(yè)應(yīng)該確立完善的管理制度，應(yīng)明確正式編制會(huì)計(jì)出納的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)其作出進(jìn)行監(jiān)督和管理。如果不是企業(yè)在管理上未知疏漏，導(dǎo)致高薪聘請(qǐng)會(huì)計(jì)出納直接出現(xiàn)出現(xiàn)失誤或是違規(guī)行為，這樣責(zé)任應(yīng)該是由企業(yè)承擔(dān)部分。

從實(shí)際情況看

外聘會(huì)計(jì)出納的責(zé)任歸屬的要考慮到實(shí)際中情況。如果不是外聘會(huì)計(jì)出納是由企業(yè)直接正式錄用的，那你責(zé)任估計(jì)由企業(yè)承擔(dān)部分；如果沒(méi)有外聘會(huì)計(jì)出納是由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)需要提供的，這樣的話責(zé)任估計(jì)由服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部。

從風(fēng)險(xiǎn)控制角度看

企業(yè)應(yīng)該是組建風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對(duì)編外會(huì)計(jì)出納的工作通過(guò)監(jiān)督和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了問(wèn)題。如果企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制上存在不足，導(dǎo)致外聘會(huì)計(jì)出納再次出現(xiàn)重大失誤的或違規(guī)行為，那么責(zé)任應(yīng)該是由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

從合同約定角度看

在簽訂合同時(shí)，企業(yè)和外請(qǐng)會(huì)計(jì)出納可以約定責(zé)任歸屬。假如合同中必須明確規(guī)定責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，那你編外會(huì)計(jì)出納的責(zé)任就肯定由企業(yè)承擔(dān)部分；假如合同中必須明確法律規(guī)定責(zé)任由外聘會(huì)計(jì)出納承當(dāng)，這樣責(zé)任就肯定由其個(gè)人承擔(dān)全部。

從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)角度看

在實(shí)際操作中，企業(yè)和外請(qǐng)會(huì)計(jì)出納也可以風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的來(lái)解決的辦法責(zé)任歸屬問(wèn)題。的或，企業(yè)可以購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也可以與外請(qǐng)會(huì)計(jì)出納簽定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議。

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)角度看

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)判斷，外請(qǐng)會(huì)計(jì)出納的責(zé)任歸屬估計(jì)依據(jù)詳細(xì)情況來(lái)定。企業(yè)肯定參照自身情況和需求，你選擇適合的編外會(huì)計(jì)出納，并組建完善的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和能夠解決問(wèn)題。

外聘會(huì)計(jì)出納的責(zé)任歸屬是一個(gè)緊張的問(wèn)題，要從多個(gè)角度來(lái)決定。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)什么自身情況和需求，你選擇比較好的正式編制會(huì)計(jì)出納，并建立起完善的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，以以保證企業(yè)的利益換取保障。