會(huì)計(jì)出納同一個(gè)人合適嗎(會(huì)計(jì)和出納是否應(yīng)該由同一個(gè)人擔(dān)任？)

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們分別共同負(fù)責(zé)著財(cái)務(wù)核算和現(xiàn)金管理工作。而現(xiàn)在，都有點(diǎn)企業(yè)可能會(huì)決定將這兩個(gè)職位擴(kuò)展為一個(gè)人來(lái)一職，那樣的話做有無(wú)比較合適呢？下面我們來(lái)探討探討一下。

職責(zé)范圍不同

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)范圍是相同的。會(huì)計(jì)比較多你們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)等工作，需要具備較高的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。而出納則主要你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，需要具備較為強(qiáng)烈的操作能力和溝通能力。

職責(zé)分離有利于內(nèi)部控制

將會(huì)計(jì)和出納單獨(dú)設(shè)置為一個(gè)人，太容易導(dǎo)致職責(zé)混淆不清，進(jìn)而影響內(nèi)部控制。如果會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，也可以基于相互監(jiān)督，促進(jìn)警戒內(nèi)部欺詐和錯(cuò)誤。

職責(zé)分離有利于審計(jì)工作

假如會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)合并，審計(jì)師在進(jìn)行審計(jì)時(shí)沒(méi)法確定職責(zé)范圍，很難導(dǎo)致審計(jì)工作的困難和不確切。而如果不是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，審計(jì)師這個(gè)可以極其清楚地地所了解各自的職責(zé)范圍，最大限度地好些地繼續(xù)開(kāi)展審計(jì)工作。

職責(zé)分離有利于員工培訓(xùn)

如果不是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)胸壁痛，員工需要手中掌握的知識(shí)和技能會(huì)一些，培訓(xùn)難度也會(huì)大得多。而如果會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，員工是可以十分專注于自己的職責(zé)范圍，專業(yè)培訓(xùn)難度也會(huì)相對(duì)應(yīng)降底。

職責(zé)分離有利于工作效率

要是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)單獨(dú)設(shè)置，一個(gè)人是需要同時(shí)去處理財(cái)務(wù)核算和現(xiàn)金管理等工作，工作量會(huì)太大，太容易倒致工作效率低下。而假如會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，是可以讓員工非常凝視于自己的職責(zé)范圍，使提高工作效率。

職責(zé)分離有利于工作質(zhì)量

假如會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)胸壁痛，一個(gè)人必須同時(shí)去處理財(cái)務(wù)核算和現(xiàn)金管理等工作，太容易可能導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。而如果沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，這個(gè)可以讓員工越來(lái)越踏實(shí)專注于自己的職責(zé)范圍，從而提高工作質(zhì)量。

職責(zé)分離有利于企業(yè)形象

如果沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)單獨(dú)設(shè)置，很容易會(huì)造成工作混亂無(wú)比，進(jìn)而影響企業(yè)形象。而如果會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，可以不讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面更加規(guī)范，提高企業(yè)形象。

職責(zé)分離有利于員工福利

如果沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)單獨(dú)設(shè)置，一個(gè)人是需要同時(shí)處理財(cái)務(wù)核算和現(xiàn)金管理等工作，工作量會(huì)比較大，太容易會(huì)造成員工的工作壓力過(guò)大。而如果會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離，可以不讓員工極其凝視于自己的職責(zé)范圍，進(jìn)而可以減輕員工的工作壓力。

將會(huì)計(jì)和出納不合并為一個(gè)人并也不是一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的選擇。職責(zé)分離利于增強(qiáng)內(nèi)部控制、審計(jì)工作、員工培訓(xùn)、工作效率、工作質(zhì)量、企業(yè)形象和員工福利等方面。因此，企業(yè)應(yīng)該要參照自身情況，合理分配職責(zé)，提高財(cái)務(wù)管理水平。