會計出納改革的思路和方法-會計出納改革的策略和手段

隨著社會的不斷發展，會計出納工作也在不斷變化。怎么接受會計出納改革，提高工作效率，會降低出錯率，是你是什么企業都必須努力思考的問題。本文將從思路和方法兩個方面，探討一番會計出納改革的實現。

一、明確改革目標

企業不需要應明確改革的目標。改革的目標肯定是符合企業實際情況的，重點在于提高工作效率，就要會降低出錯率。企業可以不通過分析現有的會計出納工作流程，判斷存在的主要問題，確定改革目標。

二、優化會計出納流程

優化會計出納流程是會計出納改革的核心。企業也可以實際核心中信息化系統，實現程序會計出納流程的自動化，提高工作效率。同時，企業還是可以對會計出納流程并且簡化，增加不必要的環節，降底出錯率。

三、加強內部控制

起到內部控制是只要會計出納工作質量的最重要手段。企業這個可以按照成立體系的內部控制制度，相關規范會計出納工作流程，警戒會計出納風險。同時，企業還可以結合對會計出納人員的培訓，想提高他們的業務水平和風險意識。

四、實行分工負責

可以實行分工負責是想提高會計出納工作效率的快速有效措施。企業可以不據差別的業務環節，對會計出納工作接受分工，讓各個人員踏實專注于自己的工作，提高工作效率。同時，企業還這個可以對平均人員的工作接受績效考核，激勵他們提高工作效率。

五、引入先進技術

化入先進技術是能提高會計出納工作效率的有用手段。企業可以不分解重組OCR識別技術、不自動記賬系統等先進技術，基于會計出納工作的自動化，提高工作效率。同時，企業還也可以引入智能化能報銷系統、電子發票等新技術，增加會計出納工作的準確性和效率。

六、加強信息共享

加強信息共享是增強會計出納工作效率的重要手段。企業這個可以建立起信息共享平臺，讓完全不同部門之間的信息絕無可能共享，避免信息孤島。同時，企業還是可以引導出云計算技術，實現方法會計出納工作的跨部門協作，提高工作效率。

七、注重風險管理

注重實際風險管理是保證會計出納工作質量的重要手段。企業這個可以組建風險管理制度，對會計出納工作中存在的風險進行評估和控制。同時，企業還是可以組建風險預判機制，及時應對會計出納工作中又出現的風險。

八、建立激勵機制

建立激勵機制是想提高會計出納工作效率的重要手段。企業這個可以實際建立績效考核制度、薪酬激勵制度等激勵機制，鞭策會計出納人員提高工作效率。同時，企業還是可以通過建立職業發展通道、可以提供專業培訓機會等，會激勵會計出納人員提高業務水平。

九、加強監督管理

加強監督管理是保證會計出納工作質量的有用手段。企業可以不建立起監督管理制度，對會計出納工作通過監督和管理。同時，企業還也可以引入第三方監督機構，對會計出納工作接受監督和評估，提高工作質量。

十、

會計出納改革是企業提高工作效率、會降低出錯率的最重要手段。企業可以不按照必須明確改革目標、優化軟件會計出納流程、可以提高內部控制、制度分工負責、分解重組先進技術、加強信息共享、注重風險管理、建立激勵機制、加強監督管理等，實現方法會計出納改革的目標。