財(cái)務(wù)和管理會計(jì)結(jié)合的案例(財(cái)務(wù)與管理會計(jì)融合的實(shí)例)

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的兩個(gè)方面，它們的結(jié)合這個(gè)可以為企業(yè)提供給更加全面的財(cái)務(wù)信息和越來越科學(xué)的管理決策。下面將是從一個(gè)實(shí)際中案例來那就證明財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的結(jié)合對企業(yè)的重要性。

背景介紹

某家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中，而生產(chǎn)線上的一臺機(jī)器會出現(xiàn)故障，造成生產(chǎn)線被迫停工了一天。這一天的停工給企業(yè)帶來了巨大無比的損失，不過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上完全沒有體現(xiàn)出這一天的不能開工所給予的影響。

財(cái)務(wù)會計(jì)的局限性

財(cái)務(wù)會計(jì)主要參與企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。但財(cái)務(wù)會計(jì)并不能思想活動(dòng)企業(yè)的換算經(jīng)營情況，比如生產(chǎn)線的停工等情況。

管理會計(jì)的作用

管理會計(jì)是為企業(yè)管理決策你服務(wù)的，它主要打聽一下企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營情況，除開成本、利潤、生產(chǎn)效率等。管理會計(jì)這個(gè)可以按照如何制定預(yù)算、成本控制、績效評估等手段來解決企業(yè)實(shí)現(xiàn)程序十分科學(xué)的管理決策。

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的結(jié)合

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的結(jié)合也可以為企業(yè)能提供更加全面的財(cái)務(wù)信息和極其科學(xué)的管理決策。例如，在上述事項(xiàng)案例中，如果不是企業(yè)區(qū)分了管理會計(jì)的手段，制定出了生產(chǎn)線的效率指標(biāo)，并對生產(chǎn)線的效率參與監(jiān)控，這樣的話就可以不及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線的故障，并采取措施措施并且再修復(fù)，從而盡量減少了生產(chǎn)線停工所給予的損失。

管理會計(jì)的應(yīng)用

管理會計(jì)可以應(yīng)用形式于企業(yè)的單獨(dú)的方面，或者生產(chǎn)的產(chǎn)品、銷售、人力資源等。按照管理會計(jì)的手段，企業(yè)也可以會制定科學(xué)的管理決策，提高生產(chǎn)效率，降低成本，能提高利潤。

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的協(xié)同作用

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的協(xié)同作用可以不為企業(yè)可以提供更加全面的財(cái)務(wù)信息和更加科學(xué)的管理決策。財(cái)務(wù)會計(jì)提供了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，管理會計(jì)能提供了企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營情況，兩者結(jié)合出聲可以不為企業(yè)提供更加全面的信息，幫助企業(yè)制定出越來越科學(xué)的管理決策。

管理會計(jì)的發(fā)展趨勢

不斷信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計(jì)也在不斷地地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新。.例如，企業(yè)也可以按結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)分析的手段來通過管理會計(jì)，實(shí)際對海量數(shù)據(jù)的分析，解決企業(yè)會制定非常科學(xué)的管理決策。

財(cái)務(wù)和管理會計(jì)的結(jié)合是可以為企業(yè)可以提供更加全面的財(cái)務(wù)信息和極其科學(xué)的管理決策。企業(yè)應(yīng)該如此重視管理會計(jì)的應(yīng)用，采用科學(xué)的管理會計(jì)手段來提高生產(chǎn)效率、降低成本、增加利潤。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注管理會計(jì)的發(fā)展趨勢，不停地創(chuàng)新和發(fā)展，以漸漸適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的需求。