會計代理記賬績效考核制度_會計代理記賬績效考核制度的優化方案

在現代社會中，會計代理記賬早成為了企業日常運營中不可或缺的部分的一部分。但這，要如何做評估會計代理記賬人員的績效，增加其工作效率和質量，是你是什么企業都必須遇上的問題。因此，組建一套科學的會計代理記賬績效考核制度，是對企業的發展更是重中之重。

一、績效考核的重要性

績效考核是一種管理手段，實際對員工工作表現出的評估，來會激勵員工的積極性和創造性，想提高企業的效益和競爭力。相對于會計代理記賬行業來說，績效考核更是不可缺的管理手段。

二、績效考核的目的

績效考核的目的是為了促進員工的個人發展和企業的發展。考核，可以不讓員工清楚的工作表現，發現到自己的不足之處，使之改進和能提高自己的工作能力。同時，也是可以讓企業所了解員工的工作表現，才發現員工的優點和不足，為員工的培訓和發展能提供依據。

三、績效考核的內容

績效考核的內容肯定除開員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面。對此會計代理記賬行業而言，還估計包括會計準確性、報表及時性、資料完整性等方面。

四、績效考核的標準

績效考核的標準肯定參照企業的求實際情況來如何制定，既要條件符合企業的發展需要，就要條件符合員工的不好算情況。相對于會計代理記賬行業而言，標準應該要除開會計核算準確性、報表及時性、資料完整性等方面。

五、績效考核的方法

績效考核的方法應該是根據企業的實際中情況來選擇，不能怕科學、合理，又簡單的、通可。這對會計代理記賬行業來講，也可以需要考試、評比、實操等并且績效考核。

六、績效考核的周期

績效考核的周期肯定參照企業的求實際情況來制定，既要要什么企業的發展是需要，還要條件員工的實際中情況。相對于會計代理記賬行業可以說，這個可以采用季度、半年度、年度等周期進行績效考核。

七、績效考核的結果

績效考核的結果應該是非常公正、公平、合算。這對最優秀的員工，估計給與獎勵和表彰；這對表現不佳的員工，應該參與專業培訓和提醒。同時，也應該成立員工檔案，有記錄員工的工作表現和發展情況。

八、績效考核的改進

績效考核是一個不斷完善的過程，應該參照不好算情況并且改進之處。相對于會計代理記賬行業而言，這個可以據客戶的反饋意見和員工的建議來再改進績效考核制度，提高員工的工作效率和質量。

組建一套科學的會計代理記賬績效考核制度，這對企業的發展和員工的個人發展都本身重要意義。只有通過績效考核，才能釋放員工的積極性和創造性，能提高企業的效益和競爭力。