會(huì)計(jì)會(huì)使出納短款_會(huì)計(jì)操作導(dǎo)致出納短缺資金

會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的職位之一，共同負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目和資金流動(dòng)情況。而現(xiàn)在，有時(shí)候會(huì)計(jì)的疏忽或是錯(cuò)誤會(huì)會(huì)造成出納短款的情況突然發(fā)生。下面我們來(lái)探討一番一下會(huì)計(jì)會(huì)使出納短款的原因和解決方法。

會(huì)計(jì)的疏忽

會(huì)計(jì)在管理企業(yè)財(cái)務(wù)時(shí)，是需要一次性處理大量的賬目和資金流動(dòng)情況，要是是沒(méi)有充足的細(xì)心和耐心，就容易再次出現(xiàn)疏忽和錯(cuò)誤。比如會(huì)計(jì)在有記錄賬目時(shí)，很可能會(huì)忘特定細(xì)節(jié)或是遺漏掉其它重要的是的信息，倒致賬目又出現(xiàn)錯(cuò)誤。那些個(gè)錯(cuò)誤可能會(huì)造成出納短款的情況發(fā)生了什么。

會(huì)計(jì)的不誠(chéng)實(shí)

些會(huì)計(jì)肯定會(huì)故意隱瞞或者篡改企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，以謀取個(gè)人利益。例如會(huì)計(jì)很有可能會(huì)將企業(yè)的資金轉(zhuǎn)移到到自己的賬戶(hù)上，的或虛報(bào)企業(yè)的收入和利潤(rùn)。這個(gè)行為不但會(huì)造成出納短款的情況不可能發(fā)生，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響。

出納的疏忽

出納是企業(yè)中共同負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金和銀行賬戶(hù)的職位，需要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況通過(guò)精確計(jì)算的記錄和管理。要是出納在管理現(xiàn)金和銀行賬戶(hù)時(shí)再次出現(xiàn)疏忽也可以錯(cuò)誤，就不容易倒致出納短款的情況發(fā)生了什么。比如出納可能會(huì)會(huì)不記得記錄某筆收入或是支出，的或?qū)�現(xiàn)金貯放在出錯(cuò)的賬戶(hù)中。

出納的不誠(chéng)實(shí)

很是出納可能會(huì)會(huì)佯裝挪用公司資金企業(yè)的資金，以撈取好處個(gè)人利益。比如出納肯定會(huì)將企業(yè)的現(xiàn)金擅自取走，或是將企業(yè)的支票轉(zhuǎn)到自己的賬戶(hù)上。那些行為不單會(huì)造成出納短款的情況發(fā)生了什么，肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)照成極為嚴(yán)重的影響。

企業(yè)內(nèi)部控制不完善

企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)是為完全保護(hù)自身利益而采取什么措施的一這款措施和制度。如果沒(méi)有企業(yè)的內(nèi)部控制不完善，就不容易造成出納短款的情況發(fā)生了什么。諸如企業(yè)很有可能就沒(méi)建立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，或者也沒(méi)對(duì)會(huì)計(jì)和出納參與嚴(yán)格的的監(jiān)督和管理。

解決方法一：加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部控制，組建體系的財(cái)務(wù)管理制度和流程，對(duì)會(huì)計(jì)和出納接受不是很?chē)?yán)的監(jiān)督和管理。諸如企業(yè)是可以組建審計(jì)制度，定期定時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)賬目并且審計(jì)，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。況且，企業(yè)還這個(gè)可以可以提高對(duì)會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)水平。

解決方法二：建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)可能造成出納短款的風(fēng)險(xiǎn)接受預(yù)防和治療和操縱。.例如企業(yè)也可以成立資金監(jiān)管制度，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金和銀行賬戶(hù)參與嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。再者，企業(yè)還也可以建立起內(nèi)部控制評(píng)估機(jī)制，定期自查對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制接受評(píng)估和加以改進(jìn)。

解決方法三：加強(qiáng)監(jiān)督和管理

企業(yè)不需要結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)和出納的監(jiān)督和管理，確保他們恪守企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和流程。比如企業(yè)可以不組建內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)和出納的工作通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查。況且，企業(yè)還是可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)不違反財(cái)務(wù)管理制度和流程的人員參與懲罰。

出納短款是企業(yè)中比較普遍的問(wèn)題之一，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響。為了以免出納短款的情況不可能發(fā)生，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立起風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。這樣，企業(yè)才能只要財(cái)務(wù)賬目的準(zhǔn)確性和完整性，確保全企業(yè)的算正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。