高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)黃中生讀后感,黃中生讀完高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)后的感想

讀完后《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)黃中生》這本書(shū)，我深表獲益良多。這本書(shū)是一本麻煩問(wèn)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)用指南，適合各個(gè)層次的讀者閱讀。下面，我將分享我的讀后感。

第一章：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

本章主要注意推薦了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念和原則，包括會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分錄等。那些基礎(chǔ)知識(shí)這對(duì)解釋后面的內(nèi)容非常重要。

第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表

本章主要能介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)和內(nèi)容，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。學(xué)習(xí)這些報(bào)表，我們是可以所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。

第三章：會(huì)計(jì)政策和估計(jì)

本章主要介紹了會(huì)計(jì)政策和大概的作用和影響，除了會(huì)計(jì)政策的選擇、會(huì)計(jì)肯定的方法和技巧等。這些內(nèi)容對(duì)此企業(yè)的財(cái)務(wù)決策非常重要。

第四章：財(cái)務(wù)分析

本章主要可以介紹了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，以及比率分析、趨勢(shì)分析、垂線分析等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，我們是可以知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)的決策需要提供依據(jù)。

第五章：成本會(huì)計(jì)

本章要注意可以介紹了成本會(huì)計(jì)的基本概念和方法，除開(kāi)就成本、借用成本、制造費(fèi)用等。是從去學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)，我們也可以清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本控制方法。

第六章：預(yù)算管理

本章比較多可以介紹了預(yù)算管理的方法和技巧，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。實(shí)際預(yù)算管理，我們可以為企業(yè)的決策提供給依據(jù)，控制企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

第七章：內(nèi)部控制

本章要注意詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制的作用和原則，和內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)部控制的組成部分、內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)等。內(nèi)部控制，我們這個(gè)可以安全有保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

第八章：審計(jì)

本章要注意詳細(xì)介紹了審計(jì)的作用和方法，以及審計(jì)的目標(biāo)、審計(jì)的程序、審計(jì)的報(bào)告等。通過(guò)審計(jì)，我們這個(gè)可以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和公正性。

第九章：財(cái)務(wù)管理

本章主要能介紹了財(cái)務(wù)管理的方法和技巧，除開(kāi)資金管理、投資管理、融資管理等。按照財(cái)務(wù)管理，我們可以不為企業(yè)的決策能提供依據(jù)，360優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)效益。

第十章：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

本章主要注意介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作方法，除開(kāi)會(huì)計(jì)軟件的使用、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐等。實(shí)踐操作，我們可以不好些地手中掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用。

讀完后《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)黃中生》這本書(shū)，我深表獲益匪淺。這本書(shū)不但適合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生和從業(yè)人員閱讀理解，也比較適合其他領(lǐng)域的讀者去學(xué)習(xí)。實(shí)際怎么學(xué)習(xí)這本書(shū)，我們可以要好地所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)的決策能提供依據(jù)，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)效益。