基建會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)區(qū)別(基建會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的異同)
2024-07-19 08:29:02 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:649
內(nèi)容摘要:基建會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中兩個(gè)有用的分支,它們?cè)谄髽I(yè)管理中什么角色著不同的角色。只不過(guò)兩者大都會(huì)計(jì)學(xué)的最重要組成部分,但它們的職責(zé)和目標(biāo)有很小的不...
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基建會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中兩個(gè)有用的分支,它們?cè)谄髽I(yè)管理中什么角色著不同的角色。只不過(guò)兩者大都會(huì)計(jì)學(xué)的最重要組成部分,但它們的職責(zé)和目標(biāo)有很小的不同。在本文中,我們將研究和探討基建會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別。
什么是基建會(huì)計(jì)?
基建會(huì)計(jì)是指為企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、新購(gòu)置固定資產(chǎn)、通過(guò)技術(shù)改造等活動(dòng)可以提供會(huì)計(jì)支持的一種會(huì)計(jì)學(xué)科。它主要注意關(guān)注企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中的資金使用和資產(chǎn)管理,和怎么對(duì)這個(gè)資產(chǎn)參與評(píng)估和攤銷。什么是成本會(huì)計(jì)?
成本會(huì)計(jì)是指為企業(yè)算出生產(chǎn)成本、會(huì)制定成本預(yù)算、控制成本、評(píng)估成本效益等活動(dòng)可以提供會(huì)計(jì)支持的一種會(huì)計(jì)學(xué)科。它主要注意參與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理,在內(nèi)怎么為企業(yè)可以提供成本分析和決策支持。職責(zé)不同
基建會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是資料記錄和管理企業(yè)的固定資產(chǎn),包括土地、建筑、機(jī)器設(shè)備等。它需要對(duì)這個(gè)資產(chǎn)接受評(píng)估、折舊和維護(hù),以以保證它們的價(jià)值和效益。而成本會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是計(jì)算和管理企業(yè)的生產(chǎn)成本,包括然后成本和主動(dòng)成本。它是需要為企業(yè)需要提供成本分析和決策支持,以解決企業(yè)會(huì)制定比較合理的成本預(yù)算和控制成本。目標(biāo)不同
基建會(huì)計(jì)的要注意目標(biāo)是切實(shí)保障企業(yè)的固定資產(chǎn)都能夠都正常運(yùn)作和再發(fā)揮大的效益。它要對(duì)那些資產(chǎn)通過(guò)評(píng)估和計(jì)提折舊,以以保證它們的價(jià)值和效益。而成本會(huì)計(jì)的通常目標(biāo)是為企業(yè)可以提供成本分析和決策支持,以幫助企業(yè)制定出合不合理的成本預(yù)算和控制成本。應(yīng)用范圍不同
基建會(huì)計(jì)比較多應(yīng)用方法于企業(yè)的固定資產(chǎn)管理和維護(hù),區(qū)分于某些類型的企業(yè),和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等。而稅務(wù)會(huì)計(jì)要注意應(yīng)用形式于企業(yè)的生產(chǎn)成本管理和操縱,可以參照于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等是需要生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的企業(yè)。信息需求不同
基建類會(huì)計(jì)要記錄和管理企業(yè)的固定資產(chǎn)信息,和資產(chǎn)的重新購(gòu)置、評(píng)估、攤銷、魔獸維護(hù)等信息。而基礎(chǔ)會(huì)計(jì)要記錄和管理企業(yè)的生產(chǎn)成本信息,和直接成本和主動(dòng)成本等信息。決策支持不同
基建會(huì)計(jì)為企業(yè)能提供的決策支持主要注意是關(guān)於固定資產(chǎn)的管理和維護(hù),以以保證它們的價(jià)值和效益。而工業(yè)會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的決策支持主要注意是關(guān)于成本的管理和壓制,以指導(dǎo)企業(yè)制定并執(zhí)行合算的成本預(yù)算和控制成本。管理重點(diǎn)不同
基建會(huì)計(jì)的管理重點(diǎn)是固定資產(chǎn)的管理和維護(hù),包括資產(chǎn)的置購(gòu)、評(píng)估、折舊、維護(hù)等。而成本會(huì)計(jì)的管理重點(diǎn)是生產(chǎn)成本的管理和控制,包括再成本和利用成本等。基建會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中六個(gè)不重要的分支,它們?cè)谄髽I(yè)管理中扮演著不同的角色。基建會(huì)計(jì)比較多查哈企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中的資金使用和資產(chǎn)管理,在內(nèi)怎么對(duì)那些個(gè)資產(chǎn)并且評(píng)估和固定資產(chǎn)。而成本會(huì)計(jì)主要注意關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理,包括如何為企業(yè)提供給成本分析和決策支持。可是兩者大都會(huì)計(jì)學(xué)的有用組成部分,但它們的職責(zé)和目標(biāo)有比較大的不同。

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