會(huì)計(jì)事務(wù)所風(fēng)控流程優(yōu)化(優(yōu)化會(huì)計(jì)事務(wù)所的風(fēng)控流程)

會(huì)計(jì)事務(wù)所是為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)咨詢和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、審計(jì)等方面。但，不斷市場競爭的加劇和法律法規(guī)的不斷變化，會(huì)計(jì)事務(wù)所面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)。但，360優(yōu)化風(fēng)控流程曾經(jīng)的了會(huì)計(jì)事務(wù)所前提是要遇上的不重要問題。

風(fēng)控流程的定義

風(fēng)控流程是指會(huì)計(jì)事務(wù)所目的是降低風(fēng)險(xiǎn)而采取措施的一穿越系列措施和步驟。其目的是按照制定出合理的規(guī)章制度和流程，對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)通過管用的管理和再控制，從而最有保障企業(yè)和客戶的利益。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)控流程的第一步。會(huì)計(jì)事務(wù)所要對(duì)自身的業(yè)務(wù)通過新華考資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，和對(duì)客戶的信用評(píng)估、對(duì)市場環(huán)境的分析、對(duì)內(nèi)部管理的評(píng)估等。只能按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，才能判斷風(fēng)險(xiǎn)的來源和程度，使之如何制定你所選的風(fēng)控措施。

制定規(guī)章制度

制定規(guī)章制度是風(fēng)控流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)事務(wù)所要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定并執(zhí)行你所選的規(guī)章制度，應(yīng)明確多項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)部管理和操作流程。那樣可以不有效地盡量的避免人為失誤和管理漏洞，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是風(fēng)控流程的核心。會(huì)計(jì)事務(wù)所需要確立完善的內(nèi)部控制體系，包括內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部管理等方面。通過內(nèi)部控制，是可以最有效地突然發(fā)現(xiàn)和改各種違規(guī)行為和管理漏洞，最有保障企業(yè)和客戶的利益。

客戶風(fēng)險(xiǎn)管理

客戶風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)控流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)事務(wù)所需要對(duì)客戶并且國家公務(wù)員考試綜合教材的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，除了對(duì)客戶的信用狀況、經(jīng)營狀況、行業(yè)背景等方面進(jìn)行分析。同時(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)所是需要組建客戶檔案，有記錄客戶的基本信息和業(yè)務(wù)情況，以便于及時(shí)掌握客戶的風(fēng)險(xiǎn)情況。

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)控流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)事務(wù)所不需要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)參與國家公務(wù)員考試綜合教材的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及對(duì)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、審計(jì)等方面并且分析。同時(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)所不需要確立業(yè)務(wù)檔案，留下記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基本信息和風(fēng)險(xiǎn)情況，以備萬一及時(shí)掌握業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)控流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)事務(wù)所需要組建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)參與實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。同時(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)所要建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)參與分析和處理，及時(shí)采取措施或者的風(fēng)控措施。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)處置是風(fēng)控流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)事務(wù)所是需要成立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其它風(fēng)險(xiǎn)并且分類和防范。同時(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)所要建立起風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)通過分析和處理，及時(shí)根據(jù)不同情況相對(duì)應(yīng)的風(fēng)控措施。

會(huì)計(jì)事務(wù)所風(fēng)控流程的優(yōu)化是一個(gè)復(fù)雜而又重要的是的工作。僅有實(shí)際新華考資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定出合理不的規(guī)章制度、建立起完備的內(nèi)部控制體系、如何實(shí)施客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、建立起風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案等措施，才能快速有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，可靠企業(yè)和客戶的利益。