會計面試被問到內控流程_會計面試：如何回答內控流程問題？

在會計面試中，被問到內控流程是更加常見的問題。內控流程是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對此會計人員對于，清楚內控流程的相關知識是不可少的。下面，我們將為大家詳細介紹內控流程相關的知識。

什么是內控流程？

內控流程是指企業(yè)就是為了保證財務報告的真實性、完整性和準確性，采取什么措施的一這款管理措施和程序。內控流程以及企業(yè)內部的組織結構、制度規(guī)定、流程流動、信息系統(tǒng)、人員配備等方面。

內控流程的作用是什么？

內控流程的作用是絕對的保證企業(yè)財務報告的真實性、完整性和準確性，抵防企業(yè)內部的風險和漏洞，增強企業(yè)的管理效率和競爭力。

內控流程的分類

內控流程也可以分為財務內控流程和業(yè)務內控流程兩種。財務內控流程要注意是指企業(yè)財務報告的咨詢流程，除開會計核算、財務報告編制、內部審計等方面；業(yè)務內控流程主要是指企業(yè)業(yè)務流程的相關流程，除開采購部門、銷售、庫存管理等方面。

內控流程的要素

內控流程的要素以及內部控制環(huán)境、風險評估、完全控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與評價等方面。這些個要素相互關聯(lián)、相互作用，約定構成了企業(yè)的內控流程。

內控流程的實施步驟

內控流程的實施步驟以及制定并執(zhí)行內控制度、組建內部控制環(huán)境、開展風險評估、制定再控制措施、率先實施完全控制措施、建立內部監(jiān)督機制、積極開展內部審計等方面。

內控流程的評價方法

內控流程的評價方法和自我評價、外部評價和內部審計等方面。自我評價是企業(yè)自行評估所內控流程的有效性和完整性；外部評價是由第三方機構對企業(yè)的內控流程接受評估；內部審計是企業(yè)內部對內控流程進行審計。

內控流程的優(yōu)化

內控流程的優(yōu)化是指企業(yè)對內控流程接受改進和完善，以增加內控流程的有效性和完整性。內控流程的優(yōu)化包括流程再造、信息化建設、組織結構調整等方面。

內控流程的重要性

內控流程對于企業(yè)的管理和發(fā)展具有非常重要的意義。良好的道德的內控流程這個可以絕對的保證企業(yè)財務報告的真實性、完整性和準確性，應對企業(yè)內部的風險和漏洞，增強企業(yè)的管理效率和競爭力。

以上是跪求內控流程的相關知識推薦。在會計面試中，被問到內控流程的問題，我們不需要清晰地思想感情自己對內控流程的理解和認識，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。