會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)任務(wù)包括,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的任務(wù)和內(nèi)容

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是企業(yè)成立和如何實(shí)施會(huì)計(jì)制度的過(guò)程，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)任務(wù)除了了許多方面，下面將從不同的角度接受探討。

1. 任務(wù)概述

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是一項(xiàng)古怪的任務(wù)，必須從企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面參與判斷。其主要任務(wù)除開(kāi)：可以確定會(huì)計(jì)政策、制定會(huì)計(jì)制度、確立會(huì)計(jì)檔案、制定出會(huì)計(jì)流程、確立內(nèi)部控制制度等。

2. 確定會(huì)計(jì)政策

會(huì)計(jì)政策是企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)所需要的會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)估記等的總稱。企業(yè)肯定根據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，確認(rèn)適合我自己的會(huì)計(jì)政策，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3. 制定會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的重要的是依據(jù)。企業(yè)估計(jì)根據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，制定合適自己的會(huì)計(jì)制度，以確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。

4. 建立會(huì)計(jì)檔案

會(huì)計(jì)檔案是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該建立完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案，包括原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等，以以保證財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5. 制定會(huì)計(jì)流程

會(huì)計(jì)流程是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的最重要依據(jù)。企業(yè)肯定參照自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，制定并執(zhí)行合適自己的會(huì)計(jì)流程，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

6. 建立內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的不重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該要組建完備的內(nèi)部控制制度，除了財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度等，以必須保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求和有效性。

7. 完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，除了財(cái)務(wù)軟件、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

8. 建立財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的有用依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該要建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括預(yù)算管理制度、成本管理制度、資金管理制度等，以確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求和有效性。

9. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的不重要依據(jù)。企業(yè)肯定建立起系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、風(fēng)險(xiǎn)控制制度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制度等，以必須保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

10. 建立內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的不重要依據(jù)。企業(yè)肯定組建系統(tǒng)完善的內(nèi)部審計(jì)制度，包括內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)程序、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告等，以確保全財(cái)務(wù)管理的規(guī)范度和有效性。

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)任務(wù)除開(kāi)了許多方面，企業(yè)應(yīng)該據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，制定出適合我自己的會(huì)計(jì)制度，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。