制造費(fèi)用是企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的間接費(fèi)用，包括工資福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)器材料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)和其他制造費(fèi)用。

企業(yè)生產(chǎn)車間為組織產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的制造費(fèi)用，按其用途和發(fā)生地點(diǎn)通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集和分配。為了準(zhǔn)確核算成本和費(fèi)用，企業(yè)會(huì)根據(jù)核算和管理的需要，對(duì)“制造費(fèi)用”科目設(shè)置明細(xì)賬，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)欄進(jìn)行明細(xì)核算。

制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)支出項(xiàng)目和其他憑證，借記“制造費(fèi)用”科目及其相關(guān)會(huì)計(jì)科目。材料、工資、折舊等費(fèi)用可以根據(jù)匯總編制的各種費(fèi)用分配表在月末入賬。月末，借記“制造費(fèi)用”賬戶的所有費(fèi)用都應(yīng)分配到“生產(chǎn)成本”賬戶，記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。“管理費(fèi)用”賬戶一般沒有余額。

如果企業(yè)中的車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其制造成本可以直接計(jì)入其產(chǎn)品成本。但如果車間生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品，則需要對(duì)制造費(fèi)用采取合理有效的分配方法，制造費(fèi)用的分配應(yīng)計(jì)入各種產(chǎn)品的成本。

制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本的方法主要有實(shí)際人工工時(shí)、固定人工工時(shí)、加工工時(shí)和直接人工費(fèi)用。

制造費(fèi)用在產(chǎn)品間分配率的計(jì)算公式為：

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/生產(chǎn)各種產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)(或定額工時(shí)或加工工時(shí))之和。一件產(chǎn)品的制造成本=該產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)*分銷率。

例如，企業(yè)A的基礎(chǔ)生產(chǎn)車間生產(chǎn)三種ABC產(chǎn)品。2月份基本生產(chǎn)車間實(shí)際制造費(fèi)用共計(jì)5萬元。生產(chǎn)產(chǎn)品A、產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的基本生產(chǎn)車間的實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間分別為60，000小時(shí)、30，000小時(shí)和10，000小時(shí)。根據(jù)實(shí)際工時(shí)的比例在ABC三個(gè)之間分配制造費(fèi)用。

制造費(fèi)用分配率=5萬元/(6萬小時(shí)、3萬小時(shí)、1萬小時(shí))=https://www.zhucesz.com/

a產(chǎn)品制造成本=60000小時(shí)*https://www.zhucesz.com/元。

b產(chǎn)品制造成本=30000小時(shí)*https://www.zhucesz.com/元。

c產(chǎn)品制造成本=10000小時(shí)*https://www.zhucesz.com/元。

根據(jù)上述制造費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)的金額進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)分錄為：

借：生產(chǎn)成本——，基本生產(chǎn)成本——A，產(chǎn)品30000元。

生產(chǎn)成本——，基本生產(chǎn)成本——B，產(chǎn)品15000元。

生產(chǎn)成本——，基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——C，產(chǎn)品5000元。

貸款：制造費(fèi)用5萬元。

通過上面的例子可以看出，企業(yè)A發(fā)生的制造費(fèi)用已經(jīng)分?jǐn)倸w集，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用已經(jīng)借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目，已經(jīng)在ABC產(chǎn)品之間進(jìn)行了劃分，并按照成本項(xiàng)目登記在各自的產(chǎn)品成本計(jì)算表中，即基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

我們知道，大部分制造費(fèi)用是生產(chǎn)過程中的間接費(fèi)用。在制造費(fèi)用的管理和控制中，企業(yè)一般需要按照車間、部門、費(fèi)用項(xiàng)目制定制造費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行控制。企業(yè)通過制造費(fèi)用的歸集和分配，反映和監(jiān)督各項(xiàng)制造費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確地將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。

總之，企業(yè)對(duì)發(fā)生的制造費(fèi)用采取一定的歸集和分配方法，將各生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。分銷商