初級管理會計章節(jié),初級管理會計章節(jié)的探討

管理會計是一門重要的學(xué)科，它涉及到企業(yè)的財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制、績效評估等方面。二級管理會計是管理會計的基礎(chǔ)，是學(xué)管理會計的第一步。本文將為大家推薦三級管理會計的章節(jié)內(nèi)容。

第一章：管理會計的概述

本章比較多可以介紹了管理會計的定義、目的、特點、發(fā)展歷程等內(nèi)容。管理會計是指為企業(yè)管理決策需要提供信息允許的會計學(xué)科，其目的是幫助企業(yè)管理者決定正確的決策。管理會計的特點是注重實際內(nèi)部管理，強調(diào)什么信息的實用性和時效性。管理會計的發(fā)展歷程是可以分為三個階段：傳統(tǒng)管理會計階段、像現(xiàn)代管理會計階段和戰(zhàn)略管理會計階段。

第二章：成本管理

本章主要注意介紹了成本管理的概念、目的、方法和應(yīng)用。成本管理是指按照對企業(yè)成本的分析、控制和優(yōu)化軟件，能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本管理的方法除開成本核算、成本控制、成本分析和成本優(yōu)化。成本管理的應(yīng)用范圍廣泛，除了生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理等。

第三章：預(yù)算管理

本章比較多介紹了預(yù)算管理的概念、目的、類型和編制方法。預(yù)算管理是指實際制定預(yù)算計劃，控制企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)濟目標。預(yù)算管理的類型除了收支預(yù)算、資本預(yù)算、具體運營預(yù)算等。預(yù)算的編制方法除開數(shù)據(jù)回溯法、專家意見法、標準成本法等。

第四章：績效評估

本章要注意詳細介紹了績效評估的概念、目的、方法和應(yīng)用。績效考核是指對企業(yè)績效的評估，想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。年度績效評估的方法包括財務(wù)指標法、非財務(wù)指標法和看專業(yè)指標法。績效評估的應(yīng)用范圍廣泛，除了員工績效評估、部門績效評估、企業(yè)績效評估等。

第五章：投資決策

本章主要注意能介紹了投資決策的概念、目的、方法和應(yīng)用。投資決策是指按照對投資項目的評估，做出決定有無接受投資。投資決策的方法除了凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法等。投資決策的應(yīng)用范圍廣泛，和固定資產(chǎn)投資決策、股權(quán)投資決策、債券投資決策等。

第六章：資本結(jié)構(gòu)管理

本章要注意詳細介紹了資本結(jié)構(gòu)管理的概念、目的、方法和應(yīng)用。資本結(jié)構(gòu)管理是指通過對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強企業(yè)的融資效率和經(jīng)濟效益。資本結(jié)構(gòu)管理的方法除了債務(wù)資本和股權(quán)資本的比例調(diào)整、股權(quán)融資和債權(quán)融資的選擇等。資本結(jié)構(gòu)管理的應(yīng)用范圍廣泛，包括企業(yè)整體資本結(jié)構(gòu)管理、項目資本結(jié)構(gòu)管理等。

第七章：綜合管理會計案例分析

本章主要能介紹了綜合管理會計案例分析的概念、目的、方法和應(yīng)用。綜合管理會計案例分析是指實際對實際企業(yè)案例的分析，周暈對管理會計理論的理解和應(yīng)用。綜合管理會計案例分析的方法除了案例分析、模擬分析和實地考察等。綜合管理會計案例分析的應(yīng)用范圍廣泛，除了企業(yè)管理決策分析、管理會計實踐案例分析等。

第八章：管理會計的發(fā)展趨勢

本章比較多介紹了管理會計的發(fā)展趨勢。伴隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計將遭遇新的挑戰(zhàn)和機遇。管理會計的發(fā)展趨勢和全面數(shù)字化、智能化、全球化和綠色化等。數(shù)字化是指管理會計信息化程度的提高，智能化是指管理會計決策的智能化程度的提高，全球化是指管理會計國際化程度的提高，綠色化是指管理會計環(huán)保意識的提高。

二級管理會計是管理會計的基礎(chǔ)，能夠掌握三級管理會計的知識是對學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計都更具不重要的意義。希望本文也能為初學(xué)者需要提供一些幫助。