教育培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)管理制度概述

教育培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)管理制度是為了規(guī)范學(xué)校的日常財務(wù)行為，確保資金使用的合理性和透明度，同時也是為了提高資金使用效益，保證教學(xué)活動及其他各項工作的正常運轉(zhuǎn)，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

1. 預(yù)算管理

教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡的原則做好預(yù)算。學(xué)校年初要根據(jù)總校安排報賬時間，及時報賬。報賬同時，報下月支出計劃，經(jīng)總校批準(zhǔn)后方可實施。固定資產(chǎn)購建和日常修理，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支出，在年初預(yù)算時要負(fù)有專項說明，執(zhí)行前必須事前提出書面申請。

2. 收支管理

學(xué)校財務(wù)收支實行一支筆審批制度，學(xué)校的一切重大開支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并做好會議記錄備查。禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。因總校取消了小學(xué)招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時，及時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準(zhǔn)購買，則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自購買誰付賬。

3. 現(xiàn)金管理

現(xiàn)金使用范圍確需現(xiàn)金支付并經(jīng)董事長書面允許的其他開支。現(xiàn)金收付原則出納不許白條頂款，不許墊支挪用學(xué)校資金。現(xiàn)金收入和支出收入直接支付各項開支，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。支付現(xiàn)金在1-5萬元的，經(jīng)辦人必須提前一個工作日通知財務(wù)部門；5-10個工作日通知財務(wù)部門；10萬元以上的，必須提前工作日通知財務(wù)部門；事先未通知的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理付款業(yè)務(wù)（學(xué)校緊急、重大的非日常事項例外）。

4. 資產(chǎn)管理

學(xué)校對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進行核算。固定資產(chǎn)和低值易耗品必須由行政部每年年底盤點一次，于年度決算時處理完畢。財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說明虧、損原因。

5.會計檔案管理

凡是本學(xué)校的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。會計憑證應(yīng)按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明年度、月份、起訖日期，由會計及有關(guān)人員簽核、記賬，由會計歸檔保存。會計報表應(yīng)分為了加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為，提高資金使用效益，保證學(xué)校教學(xué)活動及其他各項工作的正常運轉(zhuǎn)，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家和省市地方有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本校實際情況，特制定本財務(wù)管理制度。

以上就是教育培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)管理制度的主要內(nèi)容，這些制度旨在確保教育培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)活動有序、合規(guī)，同時也為學(xué)校的長期穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

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