體育培訓(xùn)公司財務(wù)融資模式_體育培訓(xùn)公司財務(wù)融資方式探析

在當(dāng)今社會，體育運動越來越受到人們的關(guān)注，越來越多的人開始打聽一下自己的健康和身體素質(zhì)。不斷人們對體育運動的需求不時提高，體育培訓(xùn)公司也越來越被歡迎。然而，才是一家體育培訓(xùn)公司，如何我得到相當(dāng)?shù)馁Y金支持，以滿足市場需求和公司發(fā)展的需要，是平均公司都必須對付的問題。

1. 傳統(tǒng)融資模式

比較傳統(tǒng)的融資模式除了銀行貸款、股權(quán)融資和債券融資等。銀行貸款是最常見的融資，但是對初創(chuàng)公司來說，很容易完成任務(wù)銀行的貸款。股權(quán)融資要向投資者出售時公司的股份，但這會可能導(dǎo)致公司的股權(quán)分散，會影響公司的控制權(quán)。債券融資不需要向債券所屬人支付利息和本金，對公司的財務(wù)狀況有一定的壓力。

2. 私募股權(quán)融資

私募股權(quán)融資是對準(zhǔn)少數(shù)投資者可以賣公司股份的融資。而言于公開發(fā)行股票，私募股權(quán)融資更加靈活，這個可以更好地行最簡形矩陣公司的融資需求。不過，私募股權(quán)融資要這里有合適的投資者，并且需要承擔(dān)部分一定的法律風(fēng)險。

3. 外部投資

外部投資是朝風(fēng)險投資公司或天使投資人等外部投資者融資。外部投資也可以為公司提供給資金和資源，同時也這個可以為公司帶來更多的市場機(jī)會和人脈資源。只不過，外部投資必須向投資者分享公司的股權(quán)和利潤，對公司的控制權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)有一定的影響。

4. 融資租賃

金融租賃是指將公司必須的設(shè)備或資產(chǎn)租賃給公司，以獲得資金支持的融資。融資租賃可以不可以減輕公司的財務(wù)壓力，同時也可以能提高公司的資產(chǎn)利用率。不過，融資租賃必須申請支付一定的租金和利息，對公司的財務(wù)狀況有一定的影響。

5. 眾籌融資

眾籌融資是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向南疆投資者募集資金的融資。眾籌融資是可以為公司提供大量的資金支持，同時也是可以為公司給了更多的市場機(jī)會和品牌曝光度。可是，眾籌融資需要向投資者約定一定的回報，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營自主權(quán)有一定的影響。

6. 自有資金融資

自有資金融資是指公司用來自身的資金進(jìn)行融資的。自有資金融資可以以免公司的股權(quán)分散和利潤分享，同時也也可以增加公司的經(jīng)營自主權(quán)�？墒�，自有資金融資不需要公司擁有足夠的資金實力，相對于初創(chuàng)公司對于特有困難。

7. 合作融資

合作融資是指與那些公司或機(jī)構(gòu)合作，同盟協(xié)議繼續(xù)開展業(yè)務(wù)并我得到資金支持的融資。合作融資可以為公司給予更多的市場機(jī)會和資源支持，同時也是可以緩輕公司的財務(wù)壓力。不過，合作融資必須與合作方成立良好素質(zhì)的合作關(guān)系，要公司應(yīng)具備一定的商業(yè)能力和人脈資源。

8. 未來發(fā)展趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，越來越多的體育培訓(xùn)公司結(jié)束采用互聯(lián)網(wǎng)融資的。互聯(lián)網(wǎng)融資是可以按照互聯(lián)網(wǎng)平臺向每一位投資者募集資金，同時也這個可以為公司給予更多的市場機(jī)會和品牌曝光度。未來，互聯(lián)網(wǎng)融資將成為體育培訓(xùn)公司融資的主要之一。

9.

體育培訓(xùn)公司的財務(wù)融資模式是需要根據(jù)公司的不好算情況和市場需求參與選擇。現(xiàn)代融資模式可是穩(wěn)定，但相對于初創(chuàng)公司可以說較為麻煩。私募股權(quán)融資、外部投資、融資租賃、眾籌融資、自有資金融資和合作融資等是可以為公司能提供資金支持和資源支持，但也要決定其影響大和風(fēng)險。未來，互聯(lián)網(wǎng)融資將曾經(jīng)的體育培訓(xùn)公司融資的主要注意之一。

10. 參考文獻(xiàn)

1.胡宇峰.體育培訓(xùn)公司融資模式的研究[J].中國體育科技,2017(2):68-71.

2.王瑞,李曉華.體育培訓(xùn)公司融資模式的比較想研究[J].體育科技文獻(xiàn)請示,2018(6):28-30.

3.張志勇.互聯(lián)網(wǎng)融資對體育培訓(xùn)公司的影響[J].體育科技文獻(xiàn)稟告,2019(3):42-44.