財(cái)務(wù)小知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)(財(cái)務(wù)培訓(xùn)小結(jié)：掌握這些小知識(shí)，讓你成為財(cái)務(wù)高手！)

財(cái)務(wù)小知識(shí)培訓(xùn)

引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中極為關(guān)鍵的一環(huán)，它直接關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存下來發(fā)展起來。但，很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)僅不單會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，對(duì)此財(cái)務(wù)管理的其他方面卻太差所了解。而，能夠參加財(cái)務(wù)小知識(shí)培訓(xùn)旨在搭建指導(dǎo)大家更新華考資地了解財(cái)務(wù)管理，想提高財(cái)務(wù)管理能力。

會(huì)計(jì)報(bào)表的基本構(gòu)成

會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，它比較多除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況；利潤表反映了企業(yè)在一定期間內(nèi)的收入、成本和利潤情況；現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金泄入和黑色的血情況。

財(cái)務(wù)分析的基本方法

財(cái)務(wù)分析是期刊等級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要的是手段，它主要和比率分析、趨勢分析和交叉的十字分析。比率分析是實(shí)際可以計(jì)算某些財(cái)務(wù)比率來評(píng)價(jià)文章企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；趨勢分析是通過比較企業(yè)在完全不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；交叉的十字分析是按照也很企業(yè)相同部門或差別產(chǎn)品線的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來作品評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

成本管理的基本原則

成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通常以及成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是操縱大項(xiàng)成本來減少企業(yè)的經(jīng)營成本；成本核算是是從對(duì)各項(xiàng)成本接受準(zhǔn)可以計(jì)算來確定產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤；成本分析是實(shí)際對(duì)大項(xiàng)成本接受分析來確定成本構(gòu)成和成本結(jié)構(gòu)。

預(yù)算管理的基本方法

預(yù)算管理是企業(yè)管理中的不重要手段，它要注意包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算壓制。預(yù)算編制是是從對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與分析預(yù)測和計(jì)劃，會(huì)制定出全面、系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃；預(yù)算執(zhí)行是按照對(duì)預(yù)算計(jì)劃的具體實(shí)施，完全控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的求實(shí)際情況與預(yù)算計(jì)劃的一致性；預(yù)算控制是實(shí)際對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施措施細(xì)加糾正。

投資決策的基本原則

投資決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它主要注意包括投資項(xiàng)目的選擇、投資方案的制定和投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。投資項(xiàng)目的選擇是實(shí)際對(duì)某些投資項(xiàng)目參與比較和評(píng)估，中,選擇出最具備投資價(jià)值的項(xiàng)目；投資方案的制定是通過對(duì)投資項(xiàng)目接受詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確認(rèn)出更優(yōu)的投資方案；投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是通過對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)接受分析和評(píng)估，會(huì)制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

融資管理的基本方法

融資管理是企業(yè)管理中的有用手段，它比較多包括融資渠道的選擇、融資的確定和融資成本的控制。融資渠道的選擇是是從對(duì)某些融資渠道并且比較好和評(píng)估，中,選擇出都行吧企業(yè)的融資渠道；融資的可以確定是是從對(duì)融資渠道的選擇和企業(yè)的實(shí)際中情況接受綜合考慮，判斷出都行吧企業(yè)的融資；融資成本的控制是實(shí)際對(duì)融資成本的分析和控制，減少企業(yè)的融資成本。

稅務(wù)管理的基本知識(shí)

稅務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它要注意除開稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)審計(jì)。稅務(wù)籌劃是合法嗎手段會(huì)降低企業(yè)的稅負(fù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；稅務(wù)申報(bào)是企業(yè)依法向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)時(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)，履行納稅義務(wù)；稅務(wù)審計(jì)是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和納稅情況接受審查和監(jiān)督。

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它比較多除開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是是從對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境參與分析和評(píng)估，不能識(shí)別出很可能對(duì)企業(yè)一定影響的各種風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是是從對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)接受定量和定性分析，評(píng)估出其它風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和可能性；風(fēng)險(xiǎn)控制是通過對(duì)特殊風(fēng)險(xiǎn)通過控制和管理，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。

財(cái)務(wù)小知識(shí)培訓(xùn)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力的重要途徑，通過決賽當(dāng)天培訓(xùn)，大家對(duì)財(cái)務(wù)管理的單獨(dú)的方面有了更新華考資的了解。但他，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)奇怪的系統(tǒng)工程，是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只希望大家都能夠?qū)嶋H工作努力提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。