非財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程包括-非財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程包括哪些？

非財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程是為那些個是沒有財務(wù)背景的管理人員需要提供的一穿越系列課程，旨在搭建指導(dǎo)他們打聽一下財務(wù)管理的基本原則和技能。這些課程內(nèi)容覆蓋了財務(wù)管理的單獨的方面，包括財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制和投資決策等。在這篇文章中，我們將探討一番非財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程除了哪些內(nèi)容。

1. 財務(wù)報表分析

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的不重要指標(biāo)，非財務(wù)經(jīng)理要清楚要如何能夠讀懂財務(wù)報表并分析企業(yè)的財務(wù)狀況。這種課程將詳細(xì)介紹財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。學(xué)員將自學(xué)如何能算出財務(wù)比率和指標(biāo)，以出具評估報告企業(yè)的財務(wù)狀況。

2. 預(yù)算編制

預(yù)算編制是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理要了解如何編制內(nèi)預(yù)算和控制預(yù)算執(zhí)行。這個課程將推薦預(yù)算編制的基本原則和步驟，除了預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算再控制。學(xué)員將學(xué)習(xí)怎么制定并執(zhí)行預(yù)算計劃、該如何完全控制預(yù)算執(zhí)行和如何進行預(yù)算分析。

3. 成本控制

成本控制是企業(yè)管理的最重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理是需要知道一點要如何控制成本和提高企業(yè)的盈利能力。這種課程將可以介紹成本控制的基本原則和方法，和成本分類、成本核算和成本控制。學(xué)員將去學(xué)習(xí)該如何減少成本、如何制定并執(zhí)行成本預(yù)算和怎么參與成本分析。

4. 投資決策

投資決策是企業(yè)管理的最重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理不需要了解怎么通過投資決策和評估投資項目的風(fēng)險和回報。這些課程將能介紹投資決策的基本原則和方法，和投資項目評估、投資風(fēng)險評估和投資回報分析。學(xué)員將學(xué)如何能出具評估報告投資項目的風(fēng)險和回報，以表現(xiàn)出明智的投資決策。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理要清楚要如何信守稅法規(guī)定和管理企業(yè)稅務(wù)事務(wù)。那個課程將能介紹稅務(wù)管理的基本原則和方法，和稅法規(guī)定、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)合規(guī)。學(xué)員將去學(xué)習(xí)要如何不違背稅法規(guī)定、該如何接受稅務(wù)籌劃和怎么系統(tǒng)管理企業(yè)稅務(wù)事務(wù)。

6. 財務(wù)管理軟件

財務(wù)管理軟件是企業(yè)管理的重要工具，非財務(wù)經(jīng)理不需要打聽一下如何使用財務(wù)管理軟件進行財務(wù)管理。這些課程將介紹財務(wù)管理軟件的基本都功能和使用方法，除開會計軟件、財務(wù)分析軟件和預(yù)算軟件。學(xué)員將學(xué)習(xí)怎用財務(wù)管理軟件參與財務(wù)管理和決策。

7. 企業(yè)估值

企業(yè)估值是企業(yè)管理的有用組成部分，非財務(wù)經(jīng)理必須打聽一下如何參與企業(yè)估值和評估企業(yè)的價值。那個課程將詳細(xì)介紹企業(yè)估值的基本原理和方法，以及財務(wù)分析、市場分析和資產(chǎn)評估。學(xué)員將去學(xué)習(xí)該如何通過企業(yè)估值和評估企業(yè)的價值。

8. 財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理不需要清楚如何管理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。這個課程將可以介紹財務(wù)風(fēng)險管理的基本原則和方法，和風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。學(xué)員將自學(xué)該如何管理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，以可靠企業(yè)的財務(wù)安全。

9. 財務(wù)溝通

財務(wù)溝通是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財務(wù)經(jīng)理要清楚要如何接受財務(wù)溝通和與財務(wù)人員合作。這些課程將能介紹財務(wù)溝通和交流的基本原則和方法，除開財務(wù)報表解讀一、財務(wù)分析和財務(wù)決策。學(xué)員將學(xué)如何能參與財務(wù)溝通和與財務(wù)人員合作，以實現(xiàn)方法企業(yè)的同盟協(xié)議目標(biāo)。

10. 領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理

領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理是企業(yè)管理的重要的是組成部分，非財務(wù)經(jīng)理不需要了解如何能領(lǐng)導(dǎo)團隊和管理人員。這種課程將介紹領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理的基本原則和方法，和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)和人員管理。學(xué)員將去學(xué)習(xí)要如何領(lǐng)導(dǎo)團隊和管理人員，以基于企業(yè)的共同目標(biāo)。

以內(nèi)是非財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程除了的內(nèi)容，這些課程將幫非財務(wù)經(jīng)理所了解財務(wù)管理的基本原則和技能，增強企業(yè)的財務(wù)管理水平和盈利能力。