成本性態(tài)是財務(wù)管理一個要害的觀念，財務(wù)職員在舉行量本金和利息領(lǐng)會時城市運用到成本性態(tài)。按成本動機原因與成本的聯(lián)系，不妨分為變化成本、固定成本、攙和成本。個中，變化成本、固定成本簡直應(yīng)怎樣領(lǐng)會？

　　什么是變化成本？

　　變化成本是指在一定的交易量范疇內(nèi)，其總數(shù)會隨交易量的變化而成正比率變化的成本。換而言之，即是成本隨交易量正向變革：交易量增加，成本也隨之增加;交易量縮小，成本也隨之縮小。

　　罕見的變化成本即是徑直材料費、徑直人為費。舉個例子，對于徑直材料費而言，某甜品店消費甜品，消費甜品則須要白面、生果等原材料，即使消費的甜品越多，就表示著所需要的原材料越多。

　　徑直人為指的是一線工人的報酬。固然一線工人的報酬是固定的，然而在財務(wù)管理大將一線工人的報酬當(dāng)成計件報酬，按消費的件數(shù)付出報酬。連接甜品店的例子，消費一個甜品就付出一個甜品的錢。報酬跟著消費甜品數(shù)目的減少而減少。

　　什么是固定成本？

　　固定成本是指成本總數(shù)在確定功夫和確定交易量范疇內(nèi)，不受交易量增減變化感化而維持靜止的成本。

　　罕見的固定成本即是廠房房錢、管理職員報酬。假如甜品店的店租每月10000元，不管當(dāng)月消費了一個甜品仍舊消費了100個甜品，店租仍舊靜止，保持是一個月10000元。再有即是店長的報酬，不管當(dāng)月甜品店能否消費甜品，都應(yīng)付出店長的月報酬。普遍用f 來表白固定成本。

　　總變化成本怎樣計劃？

　　用v來表白單元變化成本，用q來表白數(shù)目，則總變化成本=q×v。一個甜品的單元變化成本是10元，消費100個甜品的總變化成本=

q×v=100×10=1000元。