新員工培訓之財務(wù)知識-財務(wù)知識培訓計劃，幫助新員工快速適應(yīng)工作

財務(wù)知識這對新員工對于是非常重要的，無論從公司的角度我還是個人的角度判斷，都是需要掌握到一定的財務(wù)知識。在這篇文章中，我們城就會詳細介紹一些關(guān)于新員工培訓之財務(wù)知識的內(nèi)容，解決新員工更合適地慢慢適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

第一部分：財務(wù)基礎(chǔ)知識

在就開始去學習財務(wù)知識以前，我們是需要打聽一下一些基礎(chǔ)知識。我們必須知道一點什么是資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。資產(chǎn)是指公司手中掌握的資源，如現(xiàn)金、設(shè)備、房地產(chǎn)等。負債是指公司是需要債務(wù)的債務(wù)，如貸款、應(yīng)付賬款等。所有者權(quán)益是指公司強大的資產(chǎn)乘以3負債后殘余的價值，也就是公司的凈值。

第二部分：財務(wù)報表

財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況的重要指標，除開資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負債表反映了公司的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的狀況，利潤表反映了公司的收入、成本和利潤，現(xiàn)金流量表反映了公司的現(xiàn)金淌入和溢出情況。

第三部分：成本管理

成本管理是指對公司成本的管理和再控制，和就成本和間接成本。再成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)然后相關(guān)的成本，如原材料、甩漿等。主動成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)借用相關(guān)的成本，如租金、水電費等。新員工不需要打聽一下公司的成本結(jié)構(gòu)和成本控制的方法，以幫公司增加盈利能力。

第四部分：稅務(wù)知識

稅務(wù)知識是新員工不需要打聽一下的有用內(nèi)容之一。公司需要聽從國家的稅法規(guī)定繳交各種稅費，如增值稅、企業(yè)所得稅等。新員工必須清楚公司的稅務(wù)情況，以以免因稅務(wù)問題倒致公司的經(jīng)營風險。

第五部分：財務(wù)分析

財務(wù)分析是指對公司財務(wù)狀況并且分析和評估，以指導公司制定出好的經(jīng)營策略。新員工必須清楚如何接受財務(wù)分析，和財務(wù)比率分析、趨勢分析和競爭對手分析等。

第六部分：預算管理

預算管理是指對公司預算的制定和不能執(zhí)行。新員工要所了解公司的預算制定和先執(zhí)行流程，以幫公司實現(xiàn)方法經(jīng)營目標。

第七部分：風險管理

風險管理是指對公司的風險參與管理和完全控制。新員工要打聽一下公司的風險管理策略和方法，以解決公司降低風險。

第八部分：財務(wù)軟件應(yīng)用

財務(wù)軟件是財務(wù)管理的有用工具之一。新員工必須知道一點公司在用的財務(wù)軟件，如SAP、Oracle等，盡快好些地并且財務(wù)管理。

以上是跪求新員工培訓之財務(wù)知識的一些內(nèi)容介紹。新員工要所了解公司的財務(wù)狀況和財務(wù)管理的方法，以解決公司實現(xiàn)方法經(jīng)營目標。同時，完全掌握一定的財務(wù)知識也能增強個人的職業(yè)發(fā)展和財務(wù)規(guī)劃。