財務(wù)部門培訓現(xiàn)狀調(diào)查表,調(diào)查表顯示財務(wù)部門培訓現(xiàn)狀

財務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個部門，共同負責企業(yè)的財務(wù)管理、預算控制、資金管理等方面的工作。目的是增強財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量，不斷提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，許多企業(yè)都會相繼開展財務(wù)部門的培訓工作。本文將對財務(wù)部門培訓現(xiàn)狀并且調(diào)查分析，讓其為企業(yè)能提供更好的培訓方案和建議。

調(diào)查背景

第二環(huán)節(jié)各種調(diào)查的對象是國內(nèi)100家大中型企業(yè)的財務(wù)部門，和上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等不同類型的企業(yè)。調(diào)查內(nèi)容通常除了培訓類型、培訓、培訓頻率、培訓效果等方面的內(nèi)容。

培訓類型

據(jù)調(diào)查結(jié)果沒顯示，財務(wù)部門的培訓類型要注意和財務(wù)知識培訓、軟技能培訓、崗位技能培訓等。其中，財務(wù)知識培訓是最常見的一種培訓類型，占比至少了70%以上。軟技能培訓和崗位技能培訓的比例相對相對較高，分別為20%和10%。

培訓

調(diào)查結(jié)果會顯示，財務(wù)部門的培訓比較多以及線下培訓、在線培訓、混合培訓等。其中，線下培訓是最常見的一種培訓，占比提升到了60%以內(nèi)。在線培訓和混合培訓的比例相對于較低，分別為30%和10%。

培訓頻率

調(diào)查結(jié)果會顯示，財務(wù)部門的培訓頻率通常和每年1-2次、每年3-4次、每年5次以上等。其中，每年1-2次的培訓頻率眾多普遍，占比都沒有達到了60%以內(nèi)。每年3-4次和每年5次不超過的培訓頻率的比例要比相對較低，分別為30%和10%。

培訓效果

調(diào)查結(jié)果會顯示，財務(wù)部門的培訓效果比較多包括提高工作效率、提高工作質(zhì)量、想提高員工素質(zhì)等。其中，提高工作效率是之一普遍的一種培訓效果，占比都沒有達到了70%以上。提高工作質(zhì)量和增強員工素質(zhì)的比例總體較低，分別為20%和10%。

培訓需求

調(diào)查結(jié)果沒顯示，財務(wù)部門的培訓需求要注意包括財務(wù)管理、財務(wù)分析、稅務(wù)管理、風險管理等方面的內(nèi)容。其中，財務(wù)管理是中最最重要的一種培訓需求，占比至少了50%以上。財務(wù)分析、稅務(wù)管理和風險管理的比例相對于相對較低，分別為20%、20%和10%。

培訓投入

調(diào)查結(jié)果沒顯示，財務(wù)部門的培訓投入主要除了培訓費用、培訓吧時間、陪訓人員等方面的內(nèi)容。其中，培訓吧費用是之一有用的一種培訓投入，占比提升到了50%以上。陪訓時間和培訓人員的比例總體較高，分別為30%和20%。

培訓效果評估

調(diào)查結(jié)果不顯示，財務(wù)部門的培訓效果評估要注意以及培訓反饋、培訓考核、培訓班效果跟蹤等方面的內(nèi)容。其中，陪訓反饋是之一普遍的一種培訓效果評估，占比至少了60%不超過。培訓考核和培訓效果潛進來的比例相對于相對較高，分別為30%和10%。

培訓建議

是從對財務(wù)部門培訓現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我們這個可以得出100元以內(nèi)幾點建議：

起到財務(wù)知識培訓，提高員工的專業(yè)能力。推廣吧在線培訓和混合培訓，增加培訓班效率。增加培訓頻率，提高培訓效果。不太注重培訓班效果評估，及時調(diào)整培訓班方案。

財務(wù)部門的培訓工作對此企業(yè)的發(fā)展更是重中之重，通過第二環(huán)節(jié)調(diào)查分析，我們可以更好地知道一點財務(wù)部門培訓現(xiàn)狀，為企業(yè)提供更好的培訓方案和建議，能提高財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量，牽引企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。