會計實物工資,會計實物工資：實物化的薪酬管理方式

你是否是我曾經(jīng)聽過會計實物工資？這是一種越發(fā)受歡迎的薪酬形式，許多公司都開始區(qū)分這樣的來去激勵員工。這樣的話，什么是會計實物工資？它有哪些優(yōu)點和缺點？接下來，我們將充分探討這個話題。

什么是會計實物工資？

會計實物工資是指公司以實物形式直接發(fā)放給員工的薪酬，而不是以現(xiàn)金形式統(tǒng)一發(fā)放。這些實物是可以是商品、服務(wù)或其余形式的獎勵�；蛘�，一家公司可以向員工能提供免費的的健身房會員卡、免費的午餐、公司旅游等福利。

會計實物工資的優(yōu)點

1.激勵員工

會計實物工資可以不激勵員工非常努力再努力地工作的話，畢竟他們清楚自己是可以獲得更多的獎勵。這個激勵機制這個可以解決公司增強員工的生產(chǎn)力和績效。

2.節(jié)省成本

與現(xiàn)金薪酬相比，會計實物工資這個可以好處公司減少成本。.例如，公司可以不與供應(yīng)商合作，以更低的價格購買商品或服務(wù)，接著將其提供給給員工。這樣，公司這個可以為員工能提供更多的福利，同時節(jié)省資金。

3.提高員工滿意度

員工完成任務(wù)實物獎勵時，會只覺得被了公司的重視和關(guān)注。這種關(guān)懷是可以加強員工的滿意度，最終達(dá)到增強員工的忠誠度和留存率。

會計實物工資的缺點

1.絕對無法管理的管理

與現(xiàn)金薪酬相比較，會計實物工資更絕對無法管理的管理。公司必須與供應(yīng)商合作，購買商品或服務(wù)，并將其可以提供給員工。這要更多的時間和精力來系統(tǒng)管理。

2.不可以參照于所有員工

會計實物工資可能會不區(qū)分于全部員工。例如，一些員工可能更就是喜歡現(xiàn)金薪酬，畢竟他們這個可以契約強行控制自己的資金。此外，一些員工很有可能不需要或不要想公司可以提供的有一些福利。

3.難以評估價值

與現(xiàn)金薪酬比起，會計實物工資更沒法評估其價值。.例如，公司很可能根本無法確定能提供免費午餐的價值是多少，而且這取決于它午餐的質(zhì)量和數(shù)量。

如何實施會計實物工資

1.確認(rèn)員工需求

在具體實施會計實物工資以前，公司不需要確認(rèn)員工的需求。.例如，員工很有可能要更好的健康保險、更合適的退休計劃或更好的培訓(xùn)機會。

2.與供應(yīng)商合作

公司不需要與供應(yīng)商合作，購買商品或服務(wù)，并將其提供給員工。公司必須你選可靠的供應(yīng)商，并切實保障他們能提供的商品或服務(wù)條件符合員工的需求。

3.制定政策

公司不需要制定政策，明確會計實物工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序。比如，公司是需要判斷員工可以不完成任務(wù)哪些地方福利，和員工需要至少什么績效水平才能獲得那些福利。

會計實物工資是一種更加受歡迎的薪酬形式，它也可以激勵員工極其爭取地工作，同時節(jié)省時間公司成本。然而，它也存在地一些缺點，或者未必能管理和難以評估價值。假如公司改變具體實施會計實物工資，它不需要與供應(yīng)商合作，制定政策，并確保員工的需求換取滿足。