全面預算管理在集團公司的管理和控制中的作用

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無論集團公司采用哪種控制方式，綜合預算是最有效，不可避免的控制方法之一。全面預算是針對公司業務活動的一系列定量總體安排。所謂“全面”，一方面是指公司業務活動全過程的預算管理，根據公司發展戰略的預算管理，中長期計劃和年度業務計劃；另一方面，它是指需要全面預算管理的所有部門和員工的參與。

全面預算管理是集團公司內部控制的有效工具。它是一種整合控制，激勵，評估和其他功能以全面實施公司業務策略的管理機制。它是公司內部控制的核心，是將組織的所有關鍵問題集成到一個系統中的少數幾種管理控制方法之一。

作為控制工具，全面預算對于該組中的任何控制系統都具有重要意義。綜合預算對集團管理和控制的具體意義在于：它完善了集團公司的發展戰略和業務計劃，闡明了每個分支公司的權利和責任，并為其提供了具體的工作目標，并為集團提供了依據。在實施過程中進行管理監控，并提供對公司及其下屬公司核心運營和管理人員的績效評估的標準。

全面的預算管理基于集團公司的戰略目標。集團的戰略目標必須通過更詳細的業務計劃和預算轉化為明確的特定數據，并實施為子公司的特定活動和計劃。可以通過預算分解和全面參與預算編制過程來實現集團公司的戰略目標，從而使每個分支公司都能更好地了解集團的戰略，并清楚地認識到它們對實現集團戰略的貢獻程度。戰略目標。傳達戰略目標的目的使集團公司的戰略不再是籠統，模糊的口號。

全面預算管理是基于對集團公司內部結構和業務流程的研究和重組。通過集團內部組織的調整和組織的合理化，將集團總部和下屬企業劃分為不同級別的責任中心，并在此基礎上分配各自的權利和責任，可以形成清晰的內部等級制度和集團內部清晰的分工。該管理和控制系統使集團公司有效且協調地運作。

在每個期間，將通過內部管理財務系統以及標準化和統一的信息報告系統逐級匯總各個子公司的經營狀況，以確保信息的順暢性，以實現對戰略目標執行情況的有效，及時的監控。因此，確保實現戰略目標。

綜合預算為分支機構和分支機構經理的績效評估提供了基準和基礎，并將執行與激勵制度聯系起來，以確保每個分支機構的目標與集團公司的戰略計劃保持一致。綜合預算強調預算評估的有效性，全面性和平衡性。通常，可以在預算評估指標體系中引入平衡計分卡，以整合和提高集團公司的績效管理水平，確保集團公司的整體發展。

一、綜合預算為財務控制奠定了基礎

因為集團公司在總部各個職能部門之間，母公司與每個子公司，控股公司之間以及子公司與控股公司之間具有許多利益關系，例如資金轉移，投資集中和權力下放，消費控制和放松對資金的管制等。如果這些財務關系處理不當，集團公司將有兩種傾向。一種是吃一大鍋米飯，不吃不飽，快吃喝喝，效率低下；另一種是管理失控和子公司。隨機投資，隨機融資，成本和費用隨機列出，虛假利潤和實際損失。如何做好集團企業財務控制和風險控制，是集團企業財務管理和控制的難題。企業集團管理的核心問題是將下屬的次級業務單位及其內部級別和員工團結起來，并圍繞企業集團的總體目標進行運作，這就是所謂的整合。實施全面預算管理是實現集團整合的有效途徑。全面的預算管理不同于簡單的預算編制。它是企業內部管理活動或過程的總稱，它以預算的方式量化企業的決策目標和資源分配并使其成為可能。全面預算管理體現了權力共享前提下的權力下放理念。通過權力和責任的下放以及集中的監督，它促進了公司資源的有效分配，實現了公司目標，并提高了生產效率。

二、綜合預算可促進公司戰略目標的完善

做出進一步的戰略規劃安排，描述公司運營商，投資者和股東的未來業務發展藍圖，協調公司各個部門的工作，控制工具和評估標準。它是綜合預算在公司管理控制系統中的關鍵作用。預算是公司總體規劃和動態控制的一種管理方法。這是針對公司整體業務活動的一系列定量計劃安排。全面的預算管理完善了公司的總體戰略發展目標和年度業務計劃

三、綜合預算為集團公司提供基準和參考

綜合預算涉及公司的所有分支機構，子公司和部門以及各種業務活動。它的有效實施為每個分支機構，子公司和部門設定了具體可行的目標，并建立了他們必須遵守的行為準則。 。預算是在事件發生之前，之中和之后進行控制的有效工具，它便于管理層控制和監督流程中的業務執行，及時發現執行中的偏差并確定偏差的大小。 。預算是執行期間進行管理和監視的基準。并參考。預算也是比較分支機構，子公司和部門績效評估的基礎。

一般來說，集團企業的管理層負責計劃和控制的職能，這兩項工作與預算是分不開的。計劃是確定目標和實現目標的方式，控制是根據預定計劃執行計劃并評估業務績效和員工績效。總體預算是對行動計劃的量化，這有助于管理層協調計劃，實施計劃并完成計劃。制定戰略體現了管理層在計劃和控制中使用預算的方式。計劃和實施各種行為以實現目標，并通過將實際情況與預算進行比較來評估業務活動。同時，績效評估所提供的信息有助于管理層控制當前活動并協調計劃過程。有關中化集團管理和控制的最新觀點的更多信息，請密切注意Aviron Media Management Consulting的最新動態。

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